省供销新零售公司召开2024年度上半年生产经营分析会为紧紧围绕集团工作部署，总结三季度重点工作开展及整体运营情况，分析当前发展形势，加快推进下一阶段工作，10月14日上午，省供销新零售公司召开2024年第三季度生产经营分析会。省供销集团总经理助理、新零售公司董事长熊昆，新零售公司党支部书记、总经理王信斐，副总经理叶小良、周卓然、王龙飞出席会议。新零售公司全体干部职工及子公司班子成员等参加会议。会议由王龙飞主持。

     会上，投资运营部、财务资金部分别通报了公司今年1-9月经营指标和财务指标情况，并对重点指标进行分析；市场运营部及各子公司负责人对照年度经营目标任务，汇报了前三季度的经营业绩、重点工作完成情况和第四季度工作计划;综合管理部、风控审计部分别就人事工作、三公经费、风控工作等方面进行了汇报；各子公司班子成员也依次作工作汇报。

王信斐肯定了公司今年前三季度工作取得的成绩，对当前面临的机遇和挑战作了全面分析，并对下一步工作进行部署。

    结合全年经营目标和前三季度经营工作情况， 王信斐对第四季度的经营工作进行了部署，并指出：

    第一，明确目标任务，强化责任落实。各单位要对照经营责任状明确与全年目标的差距，将任务指标作详细分解，确定具体责任人，强化责任意识，激发员工的积极性和主动性，全力冲刺全年目标。

第二，聚焦重点工作，突破难点问题。县域商贸流通、牛羊肉冻品、脐橙销售等重点工作要加大市场攻坚力度，有效应对市场挑战，不断夯实产业基础，努力提高市场竞争能力。

第三，筑牢安全防线，盘活园区资产。务必将安全置于首位，抓好人、财、物各个方面全方位的安全工作。同时，加大招商力度，将园区资产进一步有效盘活，提高资产收益，带动好相关业务的开展。

   熊昆在听取了三季度经营分析汇报后，要求全体员工按照公司领导班子的思路和部署，紧盯全年目标和时间节点，自我施压，层层尽责，层层负责，齐心协力打好四季度攻坚战，完成集团下达的全年任务。

 熊昆强调：

    要牢记使命初心，坚持守正创新。始终站在服务“三农”、助力乡村振兴的高度，以强烈的责任心和事业心开展各项工作。深入市场一线，准确理解市场规律，把握供需关系，找准业务的关键点和突破点，逐步打通销售渠道，增强品牌影响力，建立销售平台，将县域商贸流通网构建等重点工作一一落到实处。

要加强工作协同，凝聚团队合力。各工作团队要站在公司年度目标完成，不断实现高质量稳定发展的高度来推进工作。财务部门需充分做好融资工作，为项目建设、业务开展提供有力支持；业务单位之间要加强沟通和协作，互通市场信息、业务资源，使团队优势最大化发挥；后台管理部门要做好条线管理，助力业务单位规范、稳定地开展各项业务，做好内控管理。

要坚守底线红线，保持稳中有进。四季度全力冲刺年度目标，生产经营建设活动强度加大，更要时刻紧绷“安全之弦”，园区生产、项目建设、代管企业、水果门店、存货仓库等是重中之重，要认真履行安全生产职责，牢牢守住安全生产底线，创造安全稳定的经营环境；同时，持续做好各项经营风险防范和控制，提高风险意识，完善风控体系，多措并举，确保各项业务稳健开展，推动企业高质量健康发展。